高庫存是今年服裝企業(yè)普遍面臨的遭遇,居高不下的庫存壓力下,服裝企業(yè)紛紛出現(xiàn)打折潮和關(guān)店潮,銷售業(yè)績大幅下滑,高庫存壓力下,服裝企業(yè)該何去何從,這也引發(fā)了服裝企業(yè)及媒體專家的思考,紛紛尋找出路,有專家表示,服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型仍需從內(nèi)部改進(jìn),企業(yè)缺乏創(chuàng)新和定位不明確是導(dǎo)致庫存高和關(guān)店潮的主要原因,龐大的數(shù)字和現(xiàn)象,告訴我們服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型刻不容緩。
根據(jù)季報(bào)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),僅22家A股服裝類上市公司第三季度的存貨總量就達(dá)到了驚人的382億元。服裝企業(yè)這些庫存沒有3年是消化不完的!今年上半年,李寧等42家上市服裝企業(yè)存貨總量高達(dá)483億元。其中,李寧、安踏、361度、特步、匹克和動(dòng)向這6家國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的總庫存達(dá)37.21億。與去年底36.99億元的總庫存相比,增長了0.22億元。
今年以來,先有李寧、匹克等體育品牌,后有森馬、美邦、達(dá)芙妮等休閑服飾,國內(nèi)服裝行業(yè)“關(guān)店潮”此起彼伏,讓國內(nèi)服裝市場寒意十足。
今年上半年李寧集團(tuán)在新開的248家店鋪的基礎(chǔ)上對(duì)店鋪進(jìn)行了盈利的評(píng)估,關(guān)閉了1200家極小的門店,這一關(guān)店比例達(dá)到15%,另外匹克在中國的授權(quán)經(jīng)營零售網(wǎng)點(diǎn)比去年末減少了1067個(gè);安踏體育今年以來門店總數(shù)也減少了110家。
“關(guān)店潮”直接導(dǎo)致了公司凈利潤的下滑。今年半年報(bào)披露數(shù)據(jù)中,李寧、安踏體育、匹克、361度以及中國動(dòng)向5家運(yùn)動(dòng)品牌上市公司營收一片蕭條。其中,李寧上半年凈利潤按年大降85%。匹克在2012年上半年總營收從22.56億元大減28.5%至16.1億元,而凈利潤方面也降至2.4億元,同比減少了43.3%。
“高庫存”是今年服裝企業(yè)普遍面臨的遭遇。據(jù)媒體27日?qǐng)?bào)道,公開數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,李寧、安踏、361度、特步、匹克等42家上市服裝企業(yè)存貨總量高達(dá)483億元。其中,李寧、安踏、361度、特步、匹克和動(dòng)向這6家國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的總庫存達(dá)37.21億元,與去年底36.99億元的總庫存相比,增長了0.22億元。
居高不下的庫存壓力迫使服裝企業(yè)放下身段,用盡渾身解數(shù)“去庫存”。據(jù)齊魯晚報(bào)20日?qǐng)?bào)道,剛剛進(jìn)入冬天,不少服裝品牌的冬款已經(jīng)在搶著做活動(dòng)了,打折、買贈(zèng)、限時(shí)搶購,花樣繁多。從運(yùn)動(dòng)品牌、休閑服飾,到品牌男女裝,幾乎無一不在打折,且折扣力度明顯高于往年。
“進(jìn)入秋冬季節(jié),以服裝為主導(dǎo)的零售系統(tǒng)之所以全都進(jìn)入了大力打折促銷季,這背后其實(shí)是服裝公司與存貨的一場拉鋸戰(zhàn)。”濟(jì)南一位知名男裝品牌的代理商在接受齊魯晚報(bào)采訪時(shí)坦言,以往只是困擾運(yùn)動(dòng)、休閑品牌的庫存壓力,如今已經(jīng)蔓延到了整個(gè)服裝行業(yè)。
服裝企業(yè)品牌實(shí)體店“關(guān)店潮”迭起,分析人士指出,經(jīng)濟(jì)不景氣、網(wǎng)店沖擊、租金等費(fèi)用居高不下導(dǎo)致實(shí)體店生存困難,而企業(yè)品牌缺乏創(chuàng)新、定位不清晰、差異化特色不明顯才是企業(yè)利潤下滑的主要原因。
品牌服裝實(shí)體店的“關(guān)店潮”與當(dāng)下整體經(jīng)濟(jì)不景氣、市場競爭激烈有很大關(guān)系,網(wǎng)店的沖擊對(duì)于實(shí)體店的影響也非常明顯。據(jù)中國廣播網(wǎng)報(bào)道,相對(duì)于網(wǎng)店而言,實(shí)體店在人工、租金等方面要投入大量的成本,而且現(xiàn)在很多顧客到服裝店并不買衣服,而是看好了哪款衣服先進(jìn)行試穿,看準(zhǔn)了顏色和尺碼然后回家到網(wǎng)上進(jìn)行購買,如此一來,實(shí)體店儼然成了網(wǎng)店的試衣店。
但是,業(yè)內(nèi)人士分析指出,國內(nèi)產(chǎn)品以模仿為主,缺乏創(chuàng)新等才是造成業(yè)績嚴(yán)重下滑的主因,據(jù)中國之聲《央廣新聞》19日?qǐng)?bào)道,一些國產(chǎn)的體育品牌從幾年前開始盲目的擴(kuò)大經(jīng)營范圍,走規(guī)模取勝的路子,但是在擴(kuò)張的過程當(dāng)中卻出現(xiàn)了店鋪開設(shè)過多的問題,很多國產(chǎn)的體育品牌在定位上并不清晰,差異化的特色也不明顯,扎堆開店就會(huì)使得自己在同業(yè)競爭當(dāng)中失去優(yōu)勢(shì),由此也加重了實(shí)體服裝店的虧損甚至是關(guān)門的風(fēng)險(xiǎn)。
庫存之所以這么大與今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)導(dǎo)致消費(fèi)不給力有關(guān),每個(gè)品牌每年都有銷售目標(biāo),在經(jīng)濟(jì)蕭條的大環(huán)境下,消費(fèi)者不愿意進(jìn)店購買,就會(huì)導(dǎo)致庫存積壓,除了這個(gè)市場的外部原因,許多服裝企業(yè)前期拓展神速,也造成了今天的瓶頸,渠道多了鋪的貨多,市場一不景氣就會(huì)導(dǎo)致庫存問題,而最關(guān)鍵的原因還在于中國服裝企業(yè)的“內(nèi)功”薄弱,ZARA、H&M等快時(shí)尚商業(yè)模式對(duì)中國傳統(tǒng)商業(yè)模式造成了致命的沖擊,網(wǎng)絡(luò)新媒體的崛起,也給這方面關(guān)注少的企業(yè)造成沖擊,企業(yè)自身對(duì)市場的快速反應(yīng)等等都是造成高庫存這一事實(shí)的重要原因。
服裝庫存問題一直是服裝企業(yè)發(fā)展的隱患,自去年下半年至今年下半年,庫存問題終于擴(kuò)大化,成為服裝企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的阻礙,李寧等運(yùn)動(dòng)品牌巨大的庫存數(shù)字給服裝企業(yè)敲響警鐘,中國服裝企業(yè)未來的發(fā)展,將成為大家普遍關(guān)注的問題。