美特斯邦威從2013年就推出了O2O戰(zhàn)略,并且借鑒了小米和一些成功線上品牌的經(jīng)驗(yàn),“從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始就與消費(fèi)者互動(dòng),通過網(wǎng)絡(luò)獲得更多消費(fèi)者反饋,然后不斷改進(jìn)產(chǎn)品,這是很典型的互聯(lián)網(wǎng)思維,而云貨架這類創(chuàng)新服務(wù)很好地利用了美邦線下店多的優(yōu)勢,這是線上品牌望塵莫及的。實(shí)際上,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始,到內(nèi)部管理優(yōu)化、供應(yīng)鏈優(yōu)化等方面互聯(lián)網(wǎng)都將發(fā)揮越來越重要的作用,我們一定會(huì)用好互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具和平臺(tái)。”美邦負(fù)責(zé)人稱。作為率先發(fā)力O2O領(lǐng)域的美特斯邦威,用"互聯(lián)網(wǎng)裁縫"的理念,引領(lǐng)傳統(tǒng)服裝零售業(yè)在激烈的電商之戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)大逆轉(zhuǎn),并且用“三件實(shí)事”向外界證明了:O2O絕不只是一句口號(hào)……【閱讀原文】
優(yōu)衣庫一直堅(jiān)信實(shí)體渠道(門店)對于消費(fèi)者而言有著巨大的價(jià)值,O2O的主要作用是為線下門店提供服務(wù),幫助線下門店提高銷量,并做到推廣效果可查、每筆交易可追蹤。業(yè)內(nèi)人士把優(yōu)衣庫的這種模式稱為門店模式:以線上向線下導(dǎo)流。優(yōu)衣庫的這種O2O模式布局簡單、直接、有效。最近,優(yōu)衣庫又推出了虛擬試衣間,更是贏得了不少顧客的青睞,以此增加用戶體驗(yàn)感和新鮮度……【閱讀原文】
凌致時(shí)裝首創(chuàng)了利用O2O工具(第三方O2O平臺(tái)、自由APP等)建立起品牌商與消費(fèi)者之間的長期聯(lián)系和無縫溝通,充分利用國內(nèi)微信、微淘等移動(dòng)APP大入口的便利優(yōu)勢,結(jié)合自身的服務(wù)、體驗(yàn),進(jìn)行融合式的創(chuàng)新,為用戶提供個(gè)性化的服務(wù)和體驗(yàn)創(chuàng)新。不過近日,綾致時(shí)裝旗下多個(gè)品牌相繼從部分商場撤柜,部分與線下門店調(diào)整并存的是,綾致時(shí)裝近來開始加速在電商領(lǐng)域的布局,這無疑是綾致時(shí)裝加碼電商業(yè)務(wù),走O2O之路的新突破……【閱讀原文】
歌莉婭獨(dú)特的粉絲模式,是把O2O工具(第三方O2O平臺(tái)、自有APP等)作為自己的粉絲平臺(tái),利用一系列推廣手段吸引線下用戶不斷加入進(jìn)來,通過品牌傳播、新品發(fā)布和內(nèi)容維護(hù)等社會(huì)化手段黏住粉絲,定期推送給粉絲優(yōu)惠和新品信息等,吸引粉絲直接通過移動(dòng)APP購買商品。通過微信和微淘,進(jìn)行線下向線上反向?qū)Я鳎嬲蜷_O2O業(yè)務(wù)……【閱讀原文】
目前,國內(nèi)的團(tuán)購模式是一種正向O2O,即通過線上聚客來促進(jìn)線下交易,而逆向O2O則是通過線下聚客來促進(jìn)線上交易。逆向O2O比正向O2O更靠譜的地方在于,前者在線下常常已經(jīng)形成了固定的消費(fèi)人群,而后者需要不斷付出營銷成本來保障線上聚客。近日,太子龍男裝開啟逆向O2O模式,被網(wǎng)友稱為“阿里微信都不錯(cuò)過”,他不光在阿里推出了O2O項(xiàng)目,同時(shí)與騰訊微信合作開通微信商城。太子龍電商副總經(jīng)理曾民稱,第一期的微信商城建設(shè)線下是主角,“線下發(fā)起,線下主導(dǎo)”,這就是太子龍的逆向O2O構(gòu)想……【閱讀原文】
動(dòng)批O2O模式,直接將線下的動(dòng)物園批發(fā)市場搬到網(wǎng)上,利用動(dòng)批商戶的產(chǎn)品優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢、設(shè)計(jì)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,將線下線上大膽地結(jié)合起來,形成一個(gè)“專業(yè)平臺(tái)+移動(dòng)應(yīng)用+體驗(yàn)廣場”為一體的020模式……【閱讀原文】
面對網(wǎng)絡(luò)購物的沖擊和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,作為全國服裝市場龍頭的四季青服裝集團(tuán)也從互聯(lián)網(wǎng)中嗅到了商機(jī),那就是結(jié)合電子商務(wù)開發(fā)第五代市場。四季青服裝集團(tuán)經(jīng)過多年的產(chǎn)業(yè)積淀和網(wǎng)絡(luò)試水后,正式推出“實(shí)體市場+電子商務(wù)+商業(yè)地產(chǎn)”的全新模式,向全國進(jìn)行復(fù)制和輸出,構(gòu)建以杭州四季青為核心的商業(yè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)……【閱讀原文】
不管是服裝企業(yè)還是服裝批發(fā)市場,在互聯(lián)網(wǎng)日益普及的大環(huán)境中,適時(shí)作出模式的調(diào)整是明智的。只有通過移動(dòng)互聯(lián)模式將人們的生活和服裝結(jié)合起來,才能完成品牌與消費(fèi)者的雙贏。借用某專家的話來說就是,“與其讓消費(fèi)者躲進(jìn)試衣間拍下服裝吊牌然后上網(wǎng)購買,倒不如直接讓他們體驗(yàn),然后線上購買來得直接!”其實(shí)O2O模式簡而言之,也就是如此!